ПсковПт, 18 июня 2021
Ваш город...
Россия
Центральный федеральный округ
Белгород
Брянск
Владимир
Воронеж
Иваново
Калуга
Кострома
Курск
Липецк
Москва
Московская область
Орел
Рязань
Смоленск
Тамбов
Тверь
Тула
Ярославль
Северо-Западный федеральный округ
Архангельск
Великий Новгород
Вологда
Калининград
Ленинградская область
Мурманск
Петрозаводск
Псков
Санкт-Петербург
Сыктывкар
Южный федеральный округ
Астрахань
Волгоград
Краснодар
Крым/Севастополь
Майкоп
Ростов-на-Дону
Элиста
Северо-Кавказский федеральный округ
Владикавказ
Грозный
Дагестан
Магас
Нальчик
Ставрополь
Черкесск
Приволжский федеральный округ
Ижевск
Йошкар-Ола
Казань
Киров
Нижний Новгород
Оренбург
Пенза
Пермь
Самара
Саранск
Саратов
Ульяновск
Уфа
Чебоксары
Уральский федеральный округ
Екатеринбург
Курган
Тюмень
Челябинск
Югра
ЯНАО
Сибирский федеральный округ
Абакан
Горно-Алтайск
Иркутск
Кемерово
Красноярск
Кызыл
Новосибирск
Омск
Томск
Дальневосточный федеральный округ
Анадырь
Благовещенск
Владивосток
Магадан
Петропавловск-Камчатский
Улан-Удэ
Хабаровск
Чита
Южно-Сахалинск
Якутск


#Аналитика Читать 3 мин.

Что за год изменилось в Псковской области

Что за год изменилось в Псковской области
#Аналитика

пресс-служба администрации Псковской области, pixabay.com

На минувшей неделе губернатор Псковской области отчитался о деятельности региональной администрации за 2020 год. Что удалось достичь за год, а какие проблемы, наоборот, не решили до сих пор? Оказывается, еще остались некоторые болевые точки, требующие комплексного подхода.

Федеральная поддержка

В начале своего отчета губернатор отметил беспрецедентный уровень федеральной поддержки в 2020 году, которая позволила реализовать несколько крупных проектов. Глава региона назвал пять основных направлений, на которые были выделены деньги из федерального центра.

Так, построили региональную инфекционную службу на 360 коек в Пскове и Великих Луках. Благодаря этому удается принимать всех пациентов с инфекционными заболеваниями, недостатка в койках нет. Всего в стране силами Минобороны построили 30 подобных многофункциональных центров.

Второй крупный проект, который удалось реализовать, — это реконструкция достопримечательностей Пскова – Варлаамовского угла и Двора Постникова. Объекты уже стали центром притяжения горожан и туристов, и являются уникальными достопримечательностями областного центра.

На их реконструкцию федеральный центр направил 2,3 млрд рублей и 154 млн руб. привлекли из внебюджетных источников. Вложения себя окупили сполна, во Дворе Постникова теперь регулярно проходят выставки и экскурсии, как и в Варлаамовском угле.

Еще одним центром туристического притяжения стали уникальные цепные мосты в городе Острове – единственные в России.

Долгие годы они находились в аварийном состоянии, однако благодаря поддержке Росавтодора, Министерства транспорта их удалось отреставрировать. На эти цели было потрачено 300 млн рублей.

Третьим немаловажным проектом стало обновление автопарка главного регионального транспортного предприятия. За 1 млрд 250 млн руб. купили 249 новых автобусов, которые уже курсируют по области. Ситуация с автопарком была сложной, автобусы то и дело выходили из строя, особенно в зимнее время. Новый транспорт если не полностью, но значительно решил проблему с организацией городских автобусных маршрутов.

Пятое направление – это реализация планов в рамках возрождения объектов культурного наследия региона.

«Несмотря на сложную эпидемиологическую ситуацию, которая закономерно сказалась на темпах работ, по основным объектам было заключено 23 договора на сумму 550 млн рублей. И хочу напомнить, что в зоне ответственности АНО 44 наших памятника», — подчеркнул глава региона.

Производство

Коронавирус оказал огромное влияние на промышленные предприятия региона, и, конечно, не удалось избежать негативных последствий. Однако они оказались не настолько критичными, как можно было предположить. Так, с учетом реализации мер государственной поддержки, по итогам 2020 г. объем промышленного производства в регионе снизился всего на 1,1%.

«Для примера приведу цифры: по округу снижение составило 3,0%, в целом по России – 2,6%», — подчеркнул губернатор.

Также в 2020 г. старались поддерживать малое и среднее предпринимательство, которое серьезно пострадало из-за введенных противокоронавирусных мер. Однако по итогам года экономическая активность в сфере МСП осталась на прежнем уровне. В общей сложности в прошлом году реструктуризировали 52 микрозайма на сумму 119 млн рублей; спасли от закрытия 130 предприятий региона; выдали новые микрозаймы на сумму 411,5 млн; привлекли 72 млн частных инвестиций, а также открыли центр «Мой бизнес».

Поддержка в соцсфере

Михаил Ведерников во время доклада озвучил и итоги работы по обеспечению жильем детей-сирот. Эта сфера из года в год является проблемной, порой, чтобы добиться жилья граждане, имеющие статус сироты, вынуждены обращаться в суд и в прокуратуру. При этом деятельность областных властей направлена на обеспечение как можно большего количества сирот благоустроенным жильем.

Глава региона напомнил, что в 2017 было закуплено 88 квартиры, а 2018 году – 133, а в 2019 году — 176 квартир. В 2020 году региону удалось получить федеральную поддержку, благодаря которой удалось купить в разы больше жилплощади, так, приобрели 413 квартир, 304 из которых были закуплены только за счет федерального центра.

При этом в регионе появилось новшество касательно приобретения жилплощади. С этого года дети-сироты, которые достигли 25 лет, могут получить сертификат для приобретения жилья за счет средств областного бюджета.

«Я хочу областную прокуратуру поблагодарить за такую подсказку. Мы не можем на эту опцию тратить федеральные деньги, но можем предоставлять возможность в ситуации, когда у жителей области с таким статусом есть супруг, есть ребенок, у них есть квартира, и им не нужна новая однокомнатная квартира, но они хотят улучшить жилищные условия за счет этого сертификата, и они это смогут сделать», — отметил Михаил Ведерников.

Между тем, по словам губернатора, очень большой проблемой остается обеспечение жильем молодых семей. За последние 6 лет удалось предоставить 172 семьям социальную выплату.

Глава региона подчеркнул, что это очень мало, и что в очереди на жилье сейчас стоят 1,2 тысяч семей. В этом направлении планируют взаимодействовать с федеральным центром.

О проблемах

В регионе остались социальные объекты, которые строились с отставанием от графика и не были введены в эксплуатацию в срок. Речь идет о детском саде на улице Алехина в Пскове и школе на улице Заслонова в Великих Луках. Если детский сад уже готов, то школа должна быть завершена в том году.

Еще один объект, строительство которого длится не один год, — это социальный городок.

Михаил Ведерников отметил, что социальный городок — объект сложный. «После того, как его начали строить, поменялись приоритеты, и стройка была заморожена. Мы с членами Совета Федерации получили поддержку, средства выделили, но, работая на объекте, подрядчик скрывает огромное число недочетов, с которыми мы разбираемся», — рассказал губернатор. Часть недочетов, по его словам, допустил предыдущий подрядчик, который теперь их устраняет.

Сейчас здание соцгородка начало разрушаться в связи с тем, что долгое время оно стояло без отопления. «Я курирую этот объект лично, и мы сдадим его в срок», — пообещал Михаил Ведерников.

В целом, по завершении отчета губернатор заметил, что 2020 год был объективно сложным, напряженным, но вместе с тем он стал годом больших достижений для всех жителей Псковской области. Конечно, не все удалось сделать, но даже во время пандемии коронавируса были достигнуты отличные результаты в социальной, экономической, транспортной сфере и сфере здравоохранения.

«Мнение автора может не совпадать с мнением редакции». Особенно если это кликбейт. Вы можете написать жалобу.